连锁企业的全球化，从来不是规模竞赛，而是一场文化理解、组织能力与长期主义的综合考验。本篇作为马瑞光博士即将出版的新书《万店赢利连锁之道》第九章「布局」的重要篇章，系统拆解中国连锁品牌“出海”背后的深层逻辑：从文化自信出发，经历“走出去、走进去、在一起”的能力进阶，回答中国品牌如何真正融入全球市场，而…
在文创杂货连锁化浪潮中，高性价比创意零售赛道正迎来结构性机遇。当"有趣、有梗、有温度"成为年轻人消费刚需，当极致性价比与创意体验成为品牌护城河，文创零售的连锁化之路既需要保持创意灵魂的独特性，更需要构建可复制的系统化能力。内容来源：逸马连锁产业集团责编丨小逸 排版丨小逸3920字|5分钟阅读在文创杂…
当2025年的行程逐渐走向尾声，逸马全球连锁MBA首期班，也完成了这一年度的阶段性实践。这一年，我们与来自华住、百果园、袁记云饺等头部连锁企业的管理者与创始人同行，将课堂延伸至真实经营场景，共同面对并回答一个根本问题：连锁企业如何跨越规模与效率的鸿沟，实现可持续的系统性增长?内容来源：逸马连锁产业集团责编丨…
真正决定连锁企业能否走向全球的，不是出海速度，而是在本土市场完成多轮高强度能力修炼。中国并非单一市场，而是多层级、多文化、多效率模型并存的复杂系统。本篇为马瑞光博士即将出版的新书《万店赢利连锁之道》第九章「布局」首篇连载，通过国际品牌与本土样本，系统解析中国市场为何成为全球连锁最残酷、亦最具价值的修…
门店规模越大，利润反而越薄?这并非市场问题，而是供应链系统能力的短板。全球连锁MBA深圳站课堂上，清华大学供应链专家从“价值再造”的高度，系统拆解连锁企业为何频陷“扩张必亏”，并以蜜雪冰城为典型案例，揭示供应链如何从成本中心进化为利润引擎。内容来源：全球连锁MBA课程责编丨小逸 排版丨小逸2575字|5分钟阅读20…
在行业普遍追逐规模与速度的浪潮中，百果园总裁徐艳林却提出“慢就是快”。为何她甘愿用三年深耕一颗柑橘?为何“三无退货”这类看似增加成本的服务，反而成了最有效的增长引擎?本文深入解析百果园独特的“快慢”经营哲学——它不只关乎生鲜零售，更为所有面临扩张与深耕矛盾的连锁企业，提供了一种系统性破局的思维框架：如…
线上不是替代线下，线下也不是对抗线上;真正的竞争，发生在“整合能力”上。当渠道边界消失，决定连锁企业胜负的，不是流量规模，而是能否把线上流量沉淀为长期用户，把线下门店升级为持续创造体验与信任的价值节点。在全域时代，线上线下不再是并行的两条线，而是一套协同运转的系统。内容来源：马瑞光博士新书《万店赢利连…
2026年1月7日至8日，由逸马连锁产业集团与广州现代信息工程职业技术学院联合主办的《盈利型店长训练营》圆满收官。本次训练营围绕“从‘超级员工’到‘门店CEO’”这一主题展开，重点提升连锁门店管理者的经营能力。课程突破了以往单向授课的模式，通过企业与学校的深度合作、实战训练与能力培养相结合的方式，探索人才培养…
2026年1月6日，深圳市逸马连锁产业集团与广州现代信息工程职业技术学院正式签署战略合作协议，双方联合共建 “逸马现代智慧连锁产业学院”，以产教深度融合为纽带，以人才生态构建为核心，为现代新商科产业与连锁经济高质量发展注入长效动能。内容来源：逸马连锁产业集团责编丨小逸 排版丨小逸2869字|3分钟阅读此次合作不…
站在2025年末回望，中国连锁产业在多变环境中展现出强大韧性。全球经济调整、消费升级与技术浪潮，既带来挑战，也推动行业从规模扩张转向价值深耕。2025年，三大趋势凸显：区域深耕成为生存基础，技术驱动效率革新，情感价值超越功能满足。众多企业在联营、场景、出海等方面积极探索，“万店时代”轮廓日益清晰。展望2026，…
在渠道边界消融与消费主权崛起的交汇点上，连锁企业正面临场景割裂、体验断层、增长乏力的多重考验。单纯固守线下阵地，难以触达数字原住民;盲目追逐线上流量，又易陷入转化浅、黏性低的困局。如何打破渠道壁垒，实现虚实共生，构建以人为中心的商业闭环?全渠道融合与数智化重构，正成为连锁企业穿越周期、赢得未来的关键路…
扫一扫关注我们