在新的一年启航之际，【逸马连锁产业集团 领航册】再次迎来全新升级!本次升级，我们不仅坚守文化根基，更紧贴市场与客户需求，重塑企业文化内涵、产品体系，并全力推进集团25年发展战略的深入实施。内容围绕“梦想启…
在商业世界的浪潮中，我们常常听到 “顾客第一” 的呼声，甚至称呼顾客为上帝，许多企业将其奉为圭臬。今天，从东西方不同的文化背景出发，从哲学的视角提出：顾客只是“朋友”，谈不上“第一”，更不是上帝。
新书《万店连锁之道》中，马瑞光博士以《道德经》“万物生于有，而有生于无”为思想锚点，提出“有形复制”不再是连锁成功的全部答案，真正引领万店时代的关键，是对“无中生有”的深度洞察与系统融合。本章以哲学之…
随着“加盟+直营”成为众多连锁品牌的扩张主流模式，如何高效管理遍布各地的加盟门店，成了品牌能否稳健发展的关键一环。与直营店不同，加盟门店“属地经营、总部指导”，天然存在执行力、认同感、控制力的挑战。要解…
标准化，指的是通过制定统一的流程、规范、制度和操作方式，让不同区域、不同员工都能用同样的方式管理门店，实现品牌体验的一致性和效率最大化。标准化并不意味着“机械化”，而是要在可控中保留灵活，在规范中保障…
在连锁经营加速发展的当下，单店能赚钱只是基础，“千店如一”才是壁垒。但随着门店数量增长，管理难度也指数级上升：如何统一标准?如何保障服务?如何防止业绩滑坡?答案是：构建系统化的门店管理体系。本文将带你从六…
在连锁经营快速发展的今天，门店数量不是胜负的关键，管理能力才是生死分水岭。一个品牌是否具备从1家店走向100家店、1000家店的能力，取决于门店是否“可控、可视、可复制”。那么，连锁经营门店应该如何管理?本文将…
在现代商业环境中，连锁经营已成为门店规模化扩张的主流选择。从便利店到奶茶铺，从服装到餐饮，各类业态纷纷走上连锁化之路。但“连锁”并不只有一种路径，背后的商业模式多种多样，每种模式各有特点、适用场景与风…
随着消费市场不断升级、品牌集中度提升，连锁经营成为众多企业快速扩张的主要方式。但连锁并不是一种单一模式，而是包含多种路径。选择哪种连锁方式，决定了企业未来的经营重心、管理模式与扩张速度。本文将从直营模…
在消费升级与产业集中的浪潮中，“连锁化”已成为众多企业扩张的主路径。但连锁不等于多开店。真正成功的连锁经营，是让门店从“会开”变成“开得稳、管得住、复制快”。那么，连锁经营到底应该怎么做?本文将从五个关…
在连锁化成为商业主流的今天，越来越多企业从“单店打爆”走向“复制扩张”。但许多品牌在快速开店过程中，常会遭遇“多开一家店，多一个麻烦”的尴尬局面，根源在于：没有建立起一套科学、可复制的运营管理体系。
在当前竞争激烈、消费不断升级的市场环境下，门店作为企业连接消费者的最前端，承担着品牌展示、产品销售、客户服务等多重角色。如何实现门店的良性运作、持续盈利，是每一位经营者必须面对的重要课题。本文将对门店…
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