2025 年 11 月 1 日，第三届 “促进教育与科技创新、经济发展更好结合” 学术论坛在广州华南师范大学石牌校区国际会议厅隆重召开。论坛由华南师范大学粤港澳大湾区教育发展高等研究院主办，《中国高新科技》杂志社协办，逸马连锁产业集团受邀出席，并获得大会颁发的“科技教育实训案例奖”。
内容来源：逸马连锁产业集团
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在中国式现代化进程中，教育、科技、经济三大领域的深度融合，已成为驱动社会创新发展的核心路径。在此背景下，逸马连锁产业集团受邀出席由华南师范大学粤港澳大湾区教育发展高等研究院主办、中国高新科技杂志社协办的第三届 “促进教育与科技创新、经济发展更好结合” 学术论坛。
论坛现场，逸马教育板块总经理刘星燕发表题为《从产业数字化到教育赋能 —— 逸马 “产业级” 平台的系统实践》的主题分享，深度拆解逸马在产业数字化与教育服务融合领域的探索成果。分享之外，逸马教育板块的实践案例凭借突出创新性与实用性，荣获大会“科技教育实训案例奖”
同时，本集团创始人 马瑞光 博士近期被中国科技部主管的《中国高新科技》杂志以“以管理科学驱动连锁产业创新发展”为主题封面人物报道。
今日，我们立足逸马视角，梳理这一系列事件的核心逻辑与价值内涵 —— 既回应教育与产业融合的时代命题，也呈现逸马作为中国连锁产业 “战略陪跑” 模式开创者的探索路径与责任担当。
01
“教育 + 产业”融合的新命题
当前，中国经济正处于从规模驱动向质量驱动转型的关键期，教育与科技创新、经济发展之间的链接成为焦点。正如主办方所言：本次论坛聚焦“教育与科技创新、经济发展更好结合”的主题，探讨如何在教育强国建设中释放科技与经济驱动效能。
对于逸马而言，这一焦点背后的趋势清晰可见：
• 从产业端看，作为连锁产业服务机构，我们深感产业数字化、平台化、生态化的趋势加速;
• 从教育端看，教育，尤其是连锁产业人才培养、职业教育、管理培训，也正进入“产教融合”“平台赋能”“线上线下混合教育”新阶段。
在此背景下，刘星燕总经理提出的“从产业数字化到教育赋能”命题正切中了时代脉搏：产业平台化不仅是商业效率的提升，也为教育赋能创造了新可能。
02
逸马“产业级”平台
从数字化起点到教育再造
在本次论坛中，刘星燕总经理围绕逸马教育板块所打造的“产业级平台”进行了系统分享。从她的演讲可以提炼出以下几个关键维度：
1. 数字化底座：产业平台构建
在连锁产业里，规模化、系统化、流程化是增长的底层逻辑。逸马通过二十余年在连锁产业的服务与研究，构建了“战略陪跑”模型，将管理科学落地。当前，数字化成为这一模型升级的核心载体：
• 打通品牌、门店、管理层之间的数据链、流程链、学习链;
• 构建共享运营中台、数据分析中台、人才培养中台，实现 “标准化→模块化→平台化” 跃迁。
这一底座为教育板块提供坚实产业基础：教学对象源自真实产业生态，教学内容依托真实业务场景，教学工具搭载数字化平台。
2. 教育赋能：平台上再造人才生态
在教育层面，逸马通过“产业级平台”赋能教育，主要体现在：
• 职业教育+实操训练：将连锁经营中的岗位、流程、场景引入职业教育项目，构建“做中学、学中做”的闭环。
• 管理科学+教材体系：基于集团出版的30余本产业教材，从哲学基础、专业教材、经营实操工具等维度系统化设计，配合平台化教学服务。
• 校企协同+平台实训：产业平台与教育平台深度融合，校内外实训、产业见学、项目落地三位一体，让教育成为产业增长的“助推器”。
刘星燕在发言中强调：“一个产业平台，如果没有教育赋能来激活人才生态，其内在价值就难以持续放大。”这是逸马从产业服务转向产业教育服务的关键逻辑。
3. 系统实践：案例与路径
逸马教育板块在本次实践中，已经形成如下可复制路径：
• 模块化课程设计：围绕“岗位-流程-系统-平台”四维构建课程模块，每一模块承接平台中的真实业务场景。
• 动态迭代机制：平台运营数据持续反馈课程内容、培训质量及人才匹配情况，实现 “产业需求→教育供给→产业应用” 闭环;
• 平台化服务体系：教育服务、咨询服务、生态服务三方面集成，构建起“连锁产业+管理科学+教育平台”的三层架构。
可见，逸马“产业级平台”并非孤立的工具，而是产业服务与教育体系融合的战略枢纽。
03
马瑞光博士
管理科学驱动连锁产业创新发展的引领者
对逸马而言，今天所谈的教育与产业融合，并非起点，而是基于二十余年深耕连锁产业、管理科学实践的积累。
正如《中国高新科技》杂志以封面人物形式报道马瑞光博士所指出的：他以系统思维贯通理论与产业，以科学方法推动企业持续成长。
几项关键词值得重申：
• 战略陪跑模式
逸马开创了中国连锁产业“战略陪跑”模式，并非单纯提供咨询，而是以 “陪跑” 姿态陪伴企业从启动、复制、规模化到平台化全周期成长;
• 管理科学实践
在连锁产业领域，他将经验驱动、粗放扩张的模式转化为可研究、可复制、可系统化的方法体系;
• 教育反哺产业生态
既在产业服务端提供支撑，也在教育端深耕教材、教学、培训、生态建设，推动 “理论→实践→人才→产业” 全链条发展。
此次封面报道、此次论坛出席，既是对于逸马过去成果的认可，更是新阶段的新出发：产业平台化、教育赋能化、系统服务化。
04
逸马的使命
从“连锁”到“生态”，从“服务”到“赋能”
站在今天的节点，逸马集团的使命可以进一步提炼为：
• 从连锁经营升级为产业生态：通过数字化平台、人才体系、教育服务，构建连锁产业全生态闭环。
• 从服务模式转向赋能模式：服务企业只是起点，赋能企业、赋能人才、赋能行业研究才是长期价值所在。
• 从经验传承迈向科学创新：将管理经验上升为管理科学，将产业实践沉淀为可复制的方法体系，并以教育为放大器。
在这一使命引领下，逸马不仅聚焦自身发展，更肩负起 “行业服务者”“产业研究者”“教育赋能者” 的复合角色。
结语
共迎融合时代，携手赋能未来
此次论坛，是教育与科技、产业与创新相互赋能的重要契机。对逸马而言，此次论坛既是一次思想与实践的复盘，更是迈向平台化、赋能化新时代的重要节点。
未来，逸马将继续以 “产业级平台 + 教育赋能 + 管理科学” 为核心驱动力，在我国连锁产业领域，致力于从服务提供者升级为行业增长的战略伙伴、人才生态的构建者、管理科学的践行者。
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