从战略陪跑到系统共建:10月26日,杭州,连锁行业盛典邀您共鉴

发布时间:2025-10-21 访问量:17次

2025年秋,中国连锁产业迎来关键节点。三大历史性盛会同台亮相,数百位企业家、十余所高校领导与资本代表汇聚华东,产业升级、人才培养、政策与资本深度交汇

在这样的背景下,逸马连锁产业集团以二十二年行业积淀为基础,正在推动连锁产业人才培养与产教融合的新实践,从战略陪跑走向系统共建,探索出中国连锁产业高质量发展的新路径。

  过去十年,中国连锁行业经历了从粗放扩张到精细化管理的转型。据行业观察,全国连锁企业总量已超过50万家,而多数新兴品牌的平均寿命在三年以内。这不仅反映了市场竞争的激烈,更折射出产业链条与人才供给脱节的结构性矛盾。企业单纯依赖门店扩张已难以为继,人才标准化与战略落地能力成为企业持续增长的核心瓶颈

  在这一背景下,逸马提出“陪跑—共建—赋能”的产业教育闭环,以产教融合和全球连锁MBA为载体,为行业培养兼具战略眼光与实战能力的高端人才,助力企业走向标准化、品牌化与数字化升级的新阶段。

  01.十字路口上的连锁产业从数量到质量的战略转向

  连锁行业已不仅是零售或餐饮的商业形态,更是就业创造、消费激活与产业链创新的重要力量。据行业估算,全国连锁企业直接创造就业岗位数千万,并带动上下游产业数千万岗位增长。行业价值已从“开店赚钱”跃升为稳定经济与引领消费的重要支柱

从战略陪跑到系统共建:10月26日,杭州,连锁行业盛典邀您共鉴

  在过去依赖规模驱动的时代,企业增长主要依靠门店数量积累。然而,随着消费升级、数字化转型加速,粗放扩张模式带来的弊端日益显现。企业必须回答一个根本问题:如何从“开更多的店”转向“开得稳、开得久、开得优”?

  在这样的趋势中,逸马的实践进一步印证,高质量增长不仅依赖资本和政策红利,更依赖企业内部系统化管理、标准化运营和人才能力的提升。华东地区作为制造业与服务业重镇,同时也是数字化创新与消费升级前沿阵地,天然具备产业土壤、人才优势与政策红利,为企业提供最真实的战略实践场景。

  02.产教融合人才直通产业的长效解法

  在所有连锁企业面临的痛点中,人才问题几乎是第一难题。企业急需既懂连锁运营又懂管理的复合型人才,而传统教育体系培养的人才与企业需求之间存在显著脱节。

  为应对这一挑战,逸马发起成立华东连锁产教融合共同体,联合十余所高校及数百余家产业单位,打造系统化、可复制的人才培养模式。通过联盟,学生在校期间即可参与企业实训,实现“毕业即就业”;高校与企业共同制定教材与培养标准,形成可推广、可持续的教育体系;以江浙沪皖为核心辐射全国,建立跨区域的人才输送网络。

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  产教融合不仅是企业战略落地的前置条件,更是区域经济打造“人才高地”的长远布局。通过这种方式,逸马为连锁企业构建起稳定的人才生态,同时推动华东成为全国连锁人才培养和产业创新的高地。值得注意的是,联盟成立仪式不仅象征团结与承诺,还通过合影、授牌等形式构建实体化网络,为后续深度合作提供基础。

  03.全球连锁MBA培养懂战略、懂资本的产业领袖

  量的积累之外,产业需要质的提升。过去连锁行业最缺的并非店长或区域经理,而是能够理解战略、资本运作和全球化趋势的高端管理人才。

  逸马全球连锁MBA应运而生,它是中国首个系统化聚焦连锁产业的高端人才培养项目。本次大会迎来首届开学典礼,项目核心特色在于“三师模型”:

  专业导师(高校)提供系统理论框架与研究方法;

  职业导师(企业)传授管理工具与实战经验;

  陪跑导师(逸马)将学习与企业战略项目紧密结合,实现理论落地。

  学员的核心作业是《战略路径图》,将课堂学习直接映射到企业运营、品牌管理、数字化升级与资本运作中。这种成果导向模式不仅提升学员实战能力,也为企业提供直接可用的解决方案。首批学员覆盖餐饮、零售、文旅等赛道,将成为行业新生代的关键推动者。

  04.中国连锁节趋势与资本的汇流平台

  如果产教融合解决“人才”,MBA培养解决“领袖”,那么中国连锁节则是行业趋势、资本与战略思考的汇流平台。自2015年以来,连锁节已连续举办九届,被誉为“连锁产业的奥运会”,累计吸引数万名行业代表参会,线上观看人次突破数千万。

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  历届主题紧扣时代脉络:从“产业启航”,到“规模化与组织升级”,再到“跨界协同”“数智中国·连锁世界”,每一步都呼应行业转型趋势与企业战略需求。2025年秋季论坛将继续关注数智化、国际化与新质生产力,为企业提供政策解读、资本对接、产业趋势分析与国际经验分享的平台。

  逸马通过产教融合与连锁节平台的深度联动,实现了“人才—产业—资本”闭环,让教育资源与产业需求不再割裂,为企业长期战略落地提供保障。

  05.战略陪跑到共建闭环生态的探索

  二十二年以来,逸马一直在实践“战略陪跑”模式,为企业提供定制化战略方案和运营辅导。伴随全球连锁MBA与产教联盟的建立,这种陪跑模式正在逐步升级为系统化共建:不仅是单点策略辅导,而是通过教育、人才、资本和产业生态的深度整合,为企业构建长期可持续的竞争优势。

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  逸马的闭环生态强调三点:

  产业赋能教育——企业参与人才培养,将实战经验融入教学体系;

  教育培养人才——系统化课程和产教融合确保人才具备战略眼光与实战能力;

  人才助推产业——高质量人才直接参与企业运营,推动连锁品牌标准化、数字化和国际化发展。

  这种模式不仅解决企业的现实痛点,也形成可推广的行业示范,为连锁产业的高质量发展提供可持续路径。

  写在最后

  三大盛会的汇聚,不仅是产业、教育、人才与资本的交汇,更标志着中国连锁产业进入协同增长的新周期。逸马从战略陪跑到系统共建的探索,为行业人才标准化、企业战略落地和区域经济高质量发展提供了可借鉴的模式。

  未来,唯有通过人才培养、产教融合与战略共建的有机结合,企业才能真正告别单点突破,迈向系统化、生态化的长远发展。逸马的实践正是中国连锁产业从数量增长到质量升级的重要示范

  让我们共同见证这一历史时刻,把握产业脉动,推动中国连锁产业高质量发展的新蓝图。

  10月26日,华东,三大盛会,诚邀您亲历与共建未来!

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