2025年10月，九年积淀的“连锁节”首次登陆华东。杭州，这座兼具创新活力与产业底蕴的城市，将见证一场震撼业界、跨越行业边界的盛会。这不仅是连锁企业的行业大会，更是产业、教育与资源深度协同的开创性实验。
回顾过去，中国连锁行业经历了“快速开店—盲目扩张—深度洗牌”的周期波动。茶饮、餐饮、零售等赛道从疯狂跑马圈地，到今天不得不面对“稳点运营”“人才缺口”“新质生产力”的系统性挑战。
据行业研究显示，中国连锁品牌数量已达百万级规模。近年来新增门店速度明显放缓，增速降至个位数，但人才需求却逆势上升，呈现出两位数的增长趋势。数据还表明，连锁企业在标准化运营、供应链优化、招商能力上逐渐成熟，但在“专业管理人才与产业教育”层面仍存明显缺口。
正是在这样的背景下，第九届连锁节的首次华东亮相，选择了“产教融合、产业跃迁”作为大会主轴。它不只是一次聚会，更是一次行业的“集体校准”，对未来十年的连锁行业发展，有着里程碑式的意义。
华东区域素来是中国连锁品牌的创新热土。业界估算：仅在长三角，就聚集了超过30%的中国连锁总部企业，涵盖餐饮、零售、教育、健康等多个领域。杭州更是兼具“数字经济之都”与“新消费策源地”的双重身份。
国家层面上，2024年底国务院发布的《关于加快发展现代职业教育的若干意见》，明确提出“产教融合、校企合作”是新质生产力的重要支撑。这意味着，未来的连锁产业扩张，不再单纯依赖资源驱动，而是要通过“教育赋能+产业协同”实现可持续增长。
连锁节此时选择在杭州落地，背后逻辑清晰：
政策土壤：浙江率先试点“产教融合型城市”，为校企联合提供制度支持。
产业密度：华东区域连锁品牌集中度高，生态集聚效应突出。
资源对接：杭州近年来成为创新创业活跃高地，产业与多方资源深度联动。
可以说，此次大会的落地，既是政策与产业的呼应，也是连锁行业寻找“下一个十年增长逻辑”的必然。
本届连锁节并非单纯的“论坛+展示”，而是以“实质性成果”为核心驱动。
这将是全国首个由政府指导、企业主导、院校参与的连锁产教联盟。联盟不仅是组织形态，更意味着连锁企业在人才培养上的“共同体”。未来，联盟将推动人才标准制定、行业课程开发、校企深度合作，形成覆盖教育、就业、产业的完整闭环。
相比传统MBA更注重理论，本次发布的全球连锁MBA更强调“实践导向”。通过专业导师、企业职业导师与逸马战略陪跑导师的三重组合，学员将完成从知识输入、行业实践到企业落地的全链路成长。这不仅是一套课程体系，更是一场组织能力的系统升级。
大会不仅是学习场，更是资源场。现场将有数百家连锁企业，百余所知名院校、投资机构参与，覆盖茶饮、餐饮、零售、健康等多条赛道。尤其是“招商推介+人才对接”环节，将直接打通“品牌—高校—资源”的三方联动。
这些亮点背后，体现的是连锁节的系统性突破：从过去的行业聚会，升级为产业—教育—资源三重协同的综合平台。
从政府到企业，从高校到投资方，本届连锁节的价值不仅在于讨论，而在于实实在在的合作成果。
对政府而言：这是一次“政企同频”的窗口。通过产教融合，政府能够推动区域产业升级，实现“产业发展+人才就业”的双赢。
对高校而言：产教融合和连锁MBA项目为学校提供了与产业深度挂钩的实践通道，解决了“毕业即失业”的结构性矛盾。
对企业而言：品牌不仅获得资源对接机会，还能直接参与人才培养体系的构建，缓解门店扩张中的“用工荒”和“管理荒”。
对资源方而言：产业与教育融合带来更健康的企业成长逻辑，合作不再只是短期对接，而是长期共建。
尤其是对连锁企业而言，过去的增长更多依靠“招商+开店速度”，而未来的竞争焦点将转向“组织能力与人才梯队”。连锁节的系统设计，恰好回应了这一痛点。
和很多行业论坛不同，本届连锁节秋季论坛启动会更强调“成果导向”。预计将形成以下四类成果：
组织成果：连锁产教融合共同体正式成立，并产生第一届理事会。
人才成果：首批全球连锁MBA学员入学，开启“三师共育”新模式。
产业成果：数百家品牌与院校、资源对接，预计促成十至上百次实质性合作。
研究成果：围绕“连锁人才培养”“产业标准化”发布年度白皮书。
这意味着，连锁节不再只是“看见行业”，而是“重塑行业”。
九年来，连锁节见证了无数品牌的兴衰沉浮，也推动了行业从粗放增长走向精细化发展。而在2025年的杭州，连锁节将完成一次全新的身份跃迁：从行业盛会，转型为产业平台。
未来十年，中国连锁行业的竞争将不再只是“谁开店更快”，而是“谁能培养更多具备系统能力的人才”。九年连锁节的首次华东亮相，正是一次对未来的预演。
当政策、产业、教育与多元资源在杭州汇聚，连锁行业的下一个十年，不再是过去逻辑的延续，而是全新增长范式的开启。
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