内蒙古天衡医疗集团

天衡医疗是由1家研究院，4家子公司、4个仿野生种植基地、30多家连锁医院组成的专业治疗高血压、糖尿病及心脏病、脑血栓等并发症的全产业链慢病管理连锁机。天衡医疗的核心优势包括提供全产业链支持下的使用仿野生药材的中西医结合治疗方案。真正的解决了三高患者减药甚至停药的需求。

天衡医疗通过全产业链支持下的使用仿野生药材的中西医结合治疗方案，达到去专家化，可复制，减少对医生岗位的依赖。作为中联汇标杆企业，天衡医疗在治疗三高的领域一直进行者新尝试。2023年7月，天恒医疗管理团队有幸邀请逸马团队入驻企业，对企业进行诊断，并深入探讨未来在连锁系统搭建方面的规划。经过与天衡医疗高层进行商讨，天衡医疗与逸马随即签订战略陪跑协议，双方合作正式来开帷幕。

· 定位企业战略定位，明确未来战略、管理，财务等目标；

· 总部及门店的业务流程需要重新进行梳理，还未形成运营体系、训练体系、督导体系；

· 企业组织架构已不能匹配公司的新战略发展目标，组织分工面临重组和职责清晰化；

· 现有股权制度规范性有待增强，缺少依据，比如股东进入条件、绩效考评机制等；

· 门店激励已出现疲软急需迭代升级，提高员工的能动性；

· 总部未来扩张及招商、选商、养商等政策需要进行整体梳理。

· 对企业价值主张进行重新定位，根据新的定位对企业的商业模式进行梳理并指导落地；

· 对总部及门店核心业务流程进行梳理，形成标准化手册并搭建运营体系、训练体系、督导体系；

· 根据连锁组织规划对总部及门店的组织架构进行重新调整，构建人才梯队建设，优化薪酬-绩效-晋升体系；

· 通过内部合伙及人才裂变机制，完成人才锁定和激励效应使命；

· 重资产向轻资产转移/由经营项目到经营品牌转移。

《天衡医疗战略定位与模式梳理及单店模式报告》、 《天衡医疗连锁运营标准化》、 《连锁关键岗位训练课件汇编》、《试点运营提升活动策划方案》、 《门店合伙人方案》、 《门店合伙机制方案》、 《门店薪资绩效优化方案》等。