摘要：近日，逸马集团企业宣传片与创始人马瑞光个人宣传片焕新发布。二十余年深耕连锁产业，逸马正将战略陪跑从复制成功进一步推向创造增长，探索将企业沉淀的产业能力转化为新的产品、服务与消费价值，进一步明确“…
一家店靠能人，十家店靠制度，百家店必须靠组织。AI正在让连锁企业重新思考：经验、人才和效率究竟该如何复制。内容来源：逸马连锁产业集团责编丨小逸 排版丨小逸489字｜5分钟阅读很多连锁老板都经历过这样的阶段：门店开得更快了，总部却更忙了。店长一离职，门店状态立刻下滑；新店一开，老店骨干就要被抽走；运营手册越写…
当门店数量不再自动带来利润，连锁企业真正要复制的，正在从门店与SOP转向经营智慧。内容来源：逸马连锁产业集团责编丨小逸 排版丨小逸523字｜5分钟阅读过去二十多年，中国连锁企业最擅长的事情，是把一家店开成十家、百家甚至万家。但当市场从增量扩张进入存量竞争，很多老板开始发现：店开得更多，不代表企业变得更强；如…
门店AI正在从“会回答”走向“会感知、会判断、会执行”。真正的变化，已经开始进入经营现场。内容来源：逸马连锁产业集团责编丨小逸 排版丨小逸602字｜5分钟阅读2026年，商业的竞争逻辑正在经历一场深刻的重构。过去，连锁品牌追求的是“千店一面”的标准化SOP，而如今，AI智能体（Agent）的介入让“万店万策”成为可能。然…
当连锁企业开始进入规模化扩张，真正困难的往往不是“还能不能再开一家店”，而是：过去支撑你开出一家、十家门店的成功经验，能不能继续支撑一百家、一千家？内容来源：逸马连锁产业集团责编丨小逸 排版丨小逸453字｜5分钟阅读过去的连锁标准化，解决了大量“动作怎么统一”的问题。但AI时代，一个更值得连锁老板重新思考的…
最高法再次明确被特许人的“冷静期”单方解除权。对想做百店、千店的企业，它真正考验的是：你的总部，是否值得长期合作。内容来源：逸马连锁产业集团责编丨小逸 排版丨小逸2106字｜5分钟阅读8月12日，最高人民法院发布7件商业特许经营典型案例。其中明确，即便合同没有约定“冷静期”条款，被特许人在经营资源尚未被实际利…
市场不是没钱了，而是消费者只愿意为更确定的价值买单。下一轮连锁增长，不在押中某个风口，而在重新建立赚钱的能力。内容来源：逸马连锁产业集团责编丨小逸 排版丨小逸2006字｜5分钟阅读这两年，很多连锁老板都有一种感受：机会看起来越来越多，生意却越来越难做。AI、即时零售、情绪消费、出海、下沉市场……新概念一个接…
企业越往前走，外面的声音越多。真正成熟的连锁，不是不看市场，而是在市场越喧嚣时，越知道自己是谁、为什么而做、靠什么走得更远。内容来源：逸马连锁产业集团责编丨小逸 排版丨小逸2006字｜5分钟阅读做企业的人，大概都经历过“向外求”的阶段。刚起步时，希望客户认可；门店多起来，希望同行认可；规模再往上走，又开始…
逸马把23年连锁产业积累带进AI，不是为了多一个技术标签，而是要把企业里最值钱的经验留下来、复制出去，并最终进入经营结果。内容来源：逸马连锁产业集团责编丨小逸 排版丨小逸2427字｜6分钟阅读近日，围绕逸马“AI连锁铁三角”，中国经济网、中华网等多家媒体平台陆续展开关注。报道里反复出现一句话：从复制门店，到复制…
AI正在从“会回答”走向“会办事”。对连锁企业来说，真正值得关注的，不是又多了一个工具，而是过去最难解决的一件事——如何把一个人的能力、一家店的成功，更稳定地复制到100家、1000家门店。内容来源：逸马连锁产业集团责编丨小逸 排版丨小逸2222字｜7分钟阅读2026年，“智能体”正在从科技圈进入真实经营场景。它和过去…
做连锁，谁都想把盘子做大。但真正走过几个周期的老板都会明白：盘子大不算本事，盘子大了还能端得稳，才叫本事内容来源：逸马连锁产业集团责编丨小逸 排版丨小逸2007字｜5分钟阅读最近，胖东来又火了。这次不是因为服务，也不是因为员工福利，而是因为要关一家赚钱的店。8月7日，于东来宣布，许昌生活广场店计划于2026年12…
门店数量不等于企业质量。真正可靠的增长，是规模扩大以后，利润、人才与管控仍能同步跟上。内容来源：逸马连锁产业集团责编丨小逸 排版丨小逸2007字｜5分钟阅读新店在开，账上的钱却没有明显增加；团队越来越大，真正能独立负责的人却没有几个；加盟商不断进入，总部反而天天救火。很多连锁老板看到这些问题，第一反应是：…
扫一扫关注我们