2026 年 3 月 17 日，「骏马启新程 银龄新十年」孝当先银发产业战略发布会在广东河源巴伐利亚庄园圆满举办。会上，逸马连锁产业集团与孝当先集团正式签署全周期战略陪跑协议，逸马将以 20 余年连锁实战经验，全方位赋能孝当先冲刺万店连锁、打造百亿银发健康领军品牌。

重磅签约落地

两大产业平台正式携手

本次签约仪式是整场发布会核心环节，孝当先集团总裁赵利、逸马执行董事兼高级副总裁李巍作为双方代表完成签约，标志二者开启全方位深度协同。

李巍现场代表逸马分享合作规划： 逸马深耕连锁行业二十余年，沉淀覆盖战略定位、单店盈利建模、标准化搭建、全国招商、合伙人体系、数字化运营、门店督导的完整全链路解决方案，服务全国数百万连锁门店，拥有大量康养品牌落地陪跑实战经验。 针对孝当先发展需求，逸马将从三大维度定向输出全套连锁体系：

1. 搭建连锁标准化体系，实现门店可复制

梳理孝当先全品类产品、线下康养服务全流程，输出统一运营 SOP、服务规范、客户管理体系，根治银发门店复制难、服务水平参差不齐的行业痛点，做到千店同标准。

2. 升级合伙人招商体系，加速全国市场裂变

优化现有加盟、区域合伙人机制，打造标准化扩张模型，打通线上线下全域招商渠道，助力孝当先快速下沉全国省市，落地 “千城万站” 布局计划。

3. 联动 AI 数字化平台，转型一站式银发生活服务商

深度配合孝当先数智化战略，打通线上线下运营链路，落地智能健康监测、远程问诊、会员数字化管理、线上配送等功能，推动品牌从单一产品供应商，升级为覆盖中老年全场景需求的综合康养服务商。

双方将资源互通、优势互补，用标准化连锁模式推动银发产业规范化、规模化发展，打造国内银发健康连锁标杆范本。

五年全周期陪跑规划

分层实现盈利、规模、资本化

本次战略合作并非短期咨询，而是长达五年的深度战略陪跑。逸马联合孝当先组建专属项目工作组，分 15 个落地阶段、312 个核心执行节点稳步推进：

· 第一年：夯实单店盈利 打磨可复制盈利样板店，搭建标准化运营体系，完成年度营收目标；

· 第二年：门店规模裂变 完善组织、合伙人、商学院体系，批量拓展全国门店，沉淀高价值会员资产；

· 第三年：构筑行业竞争壁垒 全域数字化系统、自有供应链全面落地，拉开与同行差距；

· 第四年：打造行业头部品牌 跻身康养赛道前列，输出产业服务标准，拓展政企、产业生态资源；

· 第五年：实现品牌资本增值 完善全产业链闭环，布局资本化路径，稳固银发连锁龙头地位。

双向共生共识

携手打造中国智慧康养领导品牌

孝当先深耕银发赛道多年，以以商养善，孝行天下为企业使命，秉持 “养德、行善、至孝、利他” 核心价值观，依托孝道文化建立天然用户信任壁垒，构建 “居家适老化改造 + 社区康养驿站 + 高端康养基地” 全生命周期服务闭环。

逸马集团坚守 “提供全球智慧，培育产业领袖” 初心，二十余年持续陪伴实体连锁品牌突破增长瓶颈。本次合作，双方达成四大核心共识：

1. 权责清晰划分：投资权、管理权、分红权、资本增值权四权分离，权责分明；

2. 利他共赢为先：优先保障加盟商盈利，总部后置收益，与合伙人共生共富；

3. 兼顾长期价值：既要门店短期稳定盈利，也要品牌长期估值增值；

4. 用户价值为本：所有战略、运营动作，围绕中老年用户全生命周期需求打造。

未来，逸马将作为孝当先专属战略参谋部，不分甲乙、深度绑定，以系统化连锁能力赋能品牌全域扩张。双方合力打造一站式银发生活方式生态，冲刺万店百亿目标，以连锁力量助推中国银发经济高质量发展。