春风十里，不如“链”上有你。

当2026年的日历翻过初夏的篇章，中国商业版图上正酝酿着一场盛大的“聚会”。从内蒙古包头的苍茫草原，到广东中山的岭南水乡；从雄安新区的未来之城，到山城重庆的8D魔幻空间——第十届中国连锁节，带着“促消费、促企业盈利、促增长”的三把“金钥匙”，正紧锣密鼓地筹备着一场跨越山海的奔赴。

这不仅仅是一场行业的盛会，更像是一次老友的重逢，一次新锐的集结。十年，对于一个人来说，是从懵懂少年到风华正茂的蜕变；对于一个节庆来说，则是从初出茅庐的探索者，蜕变为引领风向的“定海神针”。

回想十年前，中国连锁节刚刚起步时，大家聊的更多是“怎么开店”、“怎么招商”。那时候，连锁还是个时髦词儿，很多人觉得挂个牌子、开两家分店就是连锁了。

十年后的今天，画风全变了。

2026年的第十届，不再是简单的“搭台唱戏”，而是实打实的“送宝上门”。为什么选在包头、中山、雄安、重庆这四个地方？这可不是随便抓阄抓出来的，而是一盘精心布局的“大棋”。

包头，代表着北方腹地的厚重与潜力，是草原经济与现代商业碰撞的火花；中山，背靠粤港澳大湾区，是连接港澳、走向世界的桥头堡；雄安，那是未来的代名词，是智慧城市与绿色商业的试验田；重庆，则是西部陆海新通道的枢纽，是烟火气与国际范儿最完美的融合。

这一南一北、一东一西的布局，就像四颗璀璨的明珠，串联起了中国消费市场的“任督二脉”。这标志着中国连锁节已经不再满足于做一个“观察者”，而是要做一个“操盘手”，深度介入到区域经济的血液循环中去。

品牌化与连锁化：不只是“贴牌”，更是“换心”

现在的消费者，一个个都成了“人精”。买东西不光看实用，还得看颜值、看故事、看心情。以前那种“一招鲜吃遍天”的草莽时代彻底过去了。

第十届中国连锁节敏锐地捕捉到了这一点：品牌化连锁化，才是企业盈利的根本出路。

但这事儿说起来容易，做起来难。很多老板头疼：我也想做品牌，可除了打广告还能干啥？我也想搞连锁，可一开分店就亏，一管就死，一放就乱，咋整？

别急，这正是本届连锁节要解决的“痛点”。

品牌化，不是让你把LOGO印得满大街都是，而是要给企业“换心”。这颗心，就是文化，就是情感。你看包头的那些牛羊肉品牌，以前是卖肉，现在是卖“草原生活方式”；重庆的火锅，以前是卖味道，现在是卖“江湖义气”。这就是品牌化的魅力，它让冷冰冰的商品有了温度。

连锁化，也不是简单的复制粘贴。它是一场关于“标准”与“个性”的平衡术。在中山，你会发现很多连锁企业玩出了新花样：总部管标准、管供应链，门店管体验、管社群。就像乐高积木，底座是统一的，但搭出来的城堡却千姿百态

本届连锁节就是要告诉大家：品牌化是“灵魂”，连锁化是“骨架”。只有灵魂有趣、骨架强健，企业才能在激烈的市场竞争中“站得稳、跑得远、赚得多”。

让我们把目光投向这四个紧锣密鼓筹备中的城市，看看它们都在憋什么“大招”。

在内蒙古包头，筹备组正在策划一场“草原上的商业对话”。想象一下，在蓝天白云下，喝着奶茶，聊着数字化供应链，那是种什么体验？这里将重点探讨如何让地方特色产品通过连锁的渠道“飞”出草原，如何让全国的品牌在这里找到“接地气”的玩法。

在广东中山，气氛则更加“国际范儿”。这里正在筹备“跨境连锁创新论坛”。中山的灯饰、家电，港澳的美妆、食品，如何通过连锁模式实现“双向奔赴”？这里可能会诞生很多“前店后仓”、“线上下单、港澳直邮”的新模式。对于想做全球生意的企业来说，中山站绝对是“必修课”。

在雄安新区，画风突变，充满了科技感。这里正在搭建“未来商业实验室”。无人配送车在街头穿梭，AI店长在云端值守，绿色建筑与商业空间完美融合。在雄安，连锁节将发布一系列关于“智慧连锁”、“绿色连锁”的标准和案例。这不仅仅是做生意，更是在定义未来的生活方式。

而在热情的重庆，筹备工作更是热火朝天。作为“网红城市”的顶流，重庆的连锁企业最懂得如何抓住年轻人的心。这里将聚焦“场景化营销”和“夜经济连锁化”。洪崖洞的灯火、解放碑的人潮，都将成为连锁品牌展示自我的最佳舞台。重庆站，注定是一场关于流量与留量的狂欢。

咱们有一说一，盈利才是硬道理。

第十届中国连锁节最接地气的一点，就是死死咬住“促企业盈利”这个目标。过去十年，我们见证了太多企业因为盲目扩张而倒在沙滩上。规模大了，利润薄了；店开得多了，管理乱了。

本届连锁节给出的药方是：系统性经营。

这词儿听着有点玄，其实道理很简单。就是要通过品牌化提高溢价，通过连锁化降低成本。

比如，通过统一采购，把原材料成本压下来；通过数字化系统，把库存周转提上去；通过品牌故事，把产品单价卖上去。这一降一升之间，利润空间就出来了。

在筹备过程中，组委会特别邀请了一批“盈利高手”来现身说法。有把一家小面馆做成百亿市值的“面王”，也有把土特产卖成奢侈品的“带货达人”。他们将毫无保留地分享：如何通过精细化运营抠出利润，如何通过会员体系锁住现金流。

这不仅仅是听课，更是“抄作业”。对于广大中小连锁企业来说，这些实战经验比什么理论都管用。

十年坚守，不仅仅是为了回顾过去，更是为了展望未来。

第十届中国连锁节提出了一个响亮的口号：“全球行动”。这意味着，中国的连锁企业不能再只盯着自家的一亩三分地，而是要有“出海”的勇气和智慧。

无论是在中山对接港澳资源，还是在包头对接“一带一路”沿线国家，亦或是在重庆利用西部陆海新通道，都在释放一个信号：中国连锁品牌，要走出去了！

我们要把中国的奶茶开到巴黎，把中国的火锅开到纽约，把中国的便利店开到东京。这不仅是商品的输出，更是文化的输出，是生活方式的输出。

一场盛会的背后，必有一群“硬核”推手。

第十届中国连锁节能以如此高规格、大规模的姿态席卷全国，离不开各地政府与逸马连锁产业集团的强强联手。

在包头，是当地政府力推“草原商都”建设，主动引入连锁节资源，为本土企业搭台唱戏；在中山，大湾区管委会将连锁节纳入“商贸高质量发展”重点项目，提供政策与场地双重支持；在雄安，新区管委会以“未来商业合伙人”身份深度参与，推动智慧连锁标准制定；在重庆，市商务委更是把连锁节列为“国际消费中心城市建设”的年度重头戏。

而贯穿四地、统筹全局的“总导演”，正是逸马连锁产业集团。作为中国连锁领域的“黄埔军校”，逸马不仅输出专业团队、策划方案，更调动了全国数千家连锁企业的资源网络，让每一站活动都能“接地气、有人气、见实效”。

政企同心，其利断金。正是这种“政府搭台、企业唱戏、市场运作、企业受益”的创新模式，让第十届中国连锁节不仅“办得成”，更能“办得好”、“办得久”。

站在第十届的门槛上回望，过去的九年，是一条从深圳湾走向世界的璀璨轨迹。

故事的起点在深圳。2017年，首届中国连锁节在改革开放的最前沿吹响号角，以“新连锁·全球化”为主题，在深圳、巴黎、东京三地同步举办，那是中国连锁人第一次站在全球视角审视自己，近2000名连锁精英齐聚，开启了这场全球最具影响力的连锁产业盛会。

随后，盛会移师北京。在首都的政治文化中心，连锁节汇聚了全球数千位企业家与行业领袖，探讨消费场景升级与5G数智化，将“连赢天下”的豪情洒满燕赵大地。

接着，我们走进了温婉的苏州。第二届连锁节聚焦“超级IP”，在太湖之滨探讨品牌如何定义全球竞争力，让IP与实体商业深度拥抱，为连锁产业注入了文化的灵魂。

目光转向爱尔兰都柏林。作为连接欧洲的重要一站，都柏林分论坛让中国连锁品牌听到了来自欧洲的声音，拓展了国际视野，让“中国服务”与世界对话。

再回到海口。第四届总论坛在椰风海韵中盛大召开，聚焦“连锁无界”，探讨智慧连锁与产教融合，描绘了新消费时代的全景蓝图。

从深圳的敢为人先，到北京的大气磅礴；从苏州的文化赋能，到巴黎、东京的国际化视野；从都柏林的欧洲链接，到海口的无界融合。这九年，中国连锁节跨越了4个国家、13个城市，累计吸引了超过6000个品牌参与，线上观看人次最高突破5000万。每一步，都走得坚实而有力。

写在最后

一场关于“连接”的盛宴，

2026年，注定是不平凡的一年。

第十届中国连锁节，就像一座桥梁，连接着传统与现代，连接着南方与北方，连接着中国与全球。

它告诉我们，促消费不是靠喊口号，而是要靠企业提供好产品；促企业盈利不是靠投机取巧，而是要靠品牌化连锁化的系统性经营；促增长不是靠透支未来，而是要靠企业练好内功。

从包头的辽阔到中山的精致，从雄安的科技到重庆的热辣，这场盛宴已经备好。对于每一个身处消费产业的人来说，这不仅是一次学习的机会，更是一次寻找同路人、寻找新机遇的旅程。

十年磨一剑，霜刃未曾试。今日把示君，谁有不平事？