从鲜甜虾滑到千店复制:“中国火锅虾滑第一品牌”的连锁跃迁之路

发布时间:2025-10-30 访问量:6次

在第10届中国(重庆)国际火锅产业博览会上,鲜甜虾滑品牌——良德源,凭借卓越的产品力与系统化的品牌能力,荣获“2025中国火锅供应链创新企业TOP50”大奖,成为本届重庆火锅节最受瞩目的品牌之一。比奖杯更具价值的,是良德源自身清晰的成长逻辑:从标准化体系搭建到招商系统落地,从品牌精细化运营到连锁模式高效复制,每一步都彰显其内生增长动力。在逸马连锁产业集团的助力下,良德源的连锁化进程持续加速,正稳步向“千店时代”迈进。

内容来源:逸马连锁产业集团

责编丨小逸 排版丨小逸2156字|5分钟阅读


2025年重庆火锅节汇聚了1800+火锅上下游企业,是中国火锅产业链的年度风向标。良德源凭借“鲜甜虾滑”与系统化管理优势脱颖而出,成为供应链品牌中最受关注的案例之一。

在过去7年里,良德源从广西北海的水产原料企业,成长为火锅虾滑品类的领导品牌。产品畅销全国、月销破百万包,但在迈向全国化阶段,企业也遇到连锁品牌普遍的“成长瓶颈”:标准难落地、招商难推进、组织难复制。

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2024年10月,良德源携手逸马连锁产业集团,启动战略陪跑。逸马通过“冠军模型”“训导铁a三角”“单店盈利6+1模型”等系统工具,帮助良德源完成了标准化体系的全面落地,并以此为核心驱动力,全面启动招商战略,形成从标准到增长的系统闭环。


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奖项背后

体系化运营成为核心竞争力


在火锅产业链中,产品创新已进入微创新时代,真正的竞争焦点已从“好吃”转向“体系好”。良德源此次荣获供应链创新大奖,正是对其体系化运营能力的认可。

逸马连锁产业集团陪跑团队为良德源率先构建了“标准化铁三角”体系:

标准制定层面,梳理客户从进店到离店的完整旅程,细化三级流程,输出实用性强、可操作性高的《标准化手册》,确保“写我所做,做我所写”;

训练层面,搭建“线上+线下”双轨培训系统,配备完善考核工具包,保障关键岗位员工技能100%达标;

督导层面,建立“训练5T”模型(基准 Target、课程 Teach、训练 Train、测试 Test、工具 Tool),通过“监督+指导”双管齐下,确保各项标准在实际运营中有效执行。

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通过这一体系,良德源实现了标准化的“从文件到行动”的彻底转化。生产端的质控、仓储端的交付、终端的品牌触点,都实现了“一致可控”。这意味着,无论在重庆、长沙还是哈尔滨,顾客吃到的良德源虾滑都能保持同样的鲜甜口感与质感体验。

这种稳定的品质复制力,正是连锁品牌扩张的根基,也成为评委将奖项授予良德源的关键理由之一。


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标准化全面落地

单店运营体系化


标准化落地,是良德源过去一年最大的跃迁。在逸马陪跑下,企业从经验式管理,进入了数据化、模型化管理阶段。

逸马通过“单店盈利6+1模型”对良德源进行了系统优化。该模型覆盖品牌形象、开店系统、产品结构、营销推广、销售服务、财务模型及团队管理七大模块,实现了从“开店-盈利-复制”的系统闭环。

在产品结构上,良德源通过“引流品-主力品-利润品-形象品”的矩阵策略,优化产品定价与毛利模型,使单品利润与复购率显著提升。

在服务端,企业全面落地“一店一群一闭环”的数字化管理模式,让每家门店都具备自循环能力。

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而在团队端,通过“冠军门店复盘法”,系统总结高绩效门店的关键因子,让“门店成功”不再靠偶然,而是靠复制。

如今,良德源的标准化体系已经全面落地,管理手册、服务流程、督导机制、产品组合四大板块全部成型。

标准化不再是一套制度,而成为推动组织协同、提升运营效率的核心引擎。


03

招商全面启动

标准化体系助力复制落地


重庆火锅节获奖之后,良德源全面启动全国招商战略,依托标准化体系和运营模型,实现招商流程的系统化。

主要做法包括:

流程可复制:将单店盈利模型、服务流程和运营手册形成可落地模板,为加盟商提供清晰可操作的参考。

培训和督导:通过培训手册和督导机制,让加盟团队理解并执行标准化操作,保障品牌体验一致性。

经验总结与复制:将成熟门店运营经验形成标准化方案,使新开门店能够快速实现运营闭环。

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这种方法使招商不仅是规模扩张,更是基于体系化复制和标准化执行的稳健布局,为品牌的全国扩张提供支撑。


04

数字化+管理双驱动

为千店战略夯实基础


在连锁扩张过程中,仅有标准和招商还不足以保障高效落地。逸马陪跑的另一核心成果,是数字化与管理方法的双轮驱动。

数字化方面,良德源在逸马指导下引入了供应链及门店管理系统,实现生产、库存、订单、物流等环节的数据互联,为运营决策提供支撑。

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管理方面,逸马“三板斧”方法落地,包括:

拿业绩:目标设定、过程追踪和结果复盘闭环;

建团队:从招人到培训和文化融入,提升组织执行力;

做沟通:通过日报、周报、月报以及早晚会机制,保证信息流通和执行落地。

结合标准化铁三角和单店盈利模型,数字化+管理双驱动让良德源在组织效率、团队战斗力及客户服务能力上实现系统提升。

这为千店战略提供了坚实底盘,使品牌扩张能够高效、可复制、可持续。


写在最后

在中国火锅产业全面进入“体系竞争”阶段的今天,良德源的成功已不仅属于一个品牌。它代表着一种新型供应链企业的成长范式——以标准化为底盘、以连锁化为路径、以数据化为驱动。

逸马连锁产业集团作为长期陪跑伙伴,帮助良德源完成了从经验企业到体系品牌的关键跨越,也为中国火锅产业的高质量发展提供了可借鉴的连锁样本。

未来,良德源将在“标准化+招商双引擎”驱动下,继续拓宽版图,深化供应链合作,加速实现“千店布局”。

从品牌到体系,从产品到模型,这一次,它不只是获奖者,更是引领者。


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