复制能带来速度，但唯有人才才能决定连锁的高度。
当“千店时代”成为行业标配，连锁企业的竞争已不再只是开店数量的比拼，而是人才与组织的较量。为什么率先在华东地区发起成立“连锁产教融合共同体”?这背后，不仅有区域经济与产业土壤的支撑，更有产业转型与国家战略的共同推动。
过去十年，中国连锁行业经历了从粗放扩张到精细化管理的转型期。
据行业调研，全国连锁企业数量已超过50万家，其中约八成为中小品牌。然而，大量新兴品牌的平均寿命不足三年。这种“快速增长—快速消亡”的背后，不仅反映了竞争的残酷，更揭示了产业链条与人才供给体系长期错配这一深层矛盾。
2025年，中国经济进入产业升级与消费转型的深水区，连锁企业必须解决的不仅是“开更多的店”，而是“如何开得稳、开得久、开得优”。而这一切的前提，都落在“人”的问题上。
在这样的背景下，华东率先成立“连锁产教融合共同体”，正是在国家政策导向、产业发展需求与区域优势的多重驱动下的战略举措。10月25日-26日，华东连锁产教联盟共同体成立大会，全球连锁MBA开学典礼暨第九届中国连锁节秋季论坛启动会将正式亮相。这场盛会，既是产教融合落地的起点，也是关于“人才与产业共建未来”的集体宣言。
连锁企业的增长逻辑已经从“规模驱动”转向“标准化+数字化驱动”。但问题是，行业中真正懂战略、懂连锁、懂管理的人才极其稀缺。
调研显示，中国连锁企业每年对中高端管理人才的需求缺口在30万以上。许多企业即便有扩张资本，却苦于找不到“能直接上手”的复合型管理人才。
企业要的是真正能落地的人才，而高校培养的往往停留在理论层面。毕业生即便拿到管理学学位，却难以应对连锁企业的门店运营、品牌管理和资本运作等复杂场景。这种“教育与产业的脱节”，已经成为制约行业发展的第一瓶颈。
华东的探索，就是要通过产教融合，打通教育供给与产业需求之间的“最后一公里”。
华东之所以成为首个成立产教融合共同体的区域，原因并不复杂。
第一，这里是连锁产业的核心集群地带。 江浙沪皖不仅是制造业和服务业的高地，也是餐饮、零售、文旅等新兴连锁赛道的热点区域。以浙江为例，全省餐饮门店总量接近百万，其中连锁化比例持续提升，消费力与创新力均居全国前列。
第二，华东是人才与教育资源的集中地。 江浙沪皖分布着数百所高等院校和职业院校，每年培养出数百万毕业生，为连锁行业提供了丰富的人才池。这种教育资源的密集性，为产教融合提供了天然条件。
第三，政策红利叠加。 从“发展新质生产力”到“促进民营经济发展壮大”，再到“产教融合”战略，国家政策持续为区域产业升级提供方向。而各地政府也在积极引入产业联盟、校企合作模式，为企业落地和人才培养创造环境。
因此，在华东成立产教融合共同体，不仅是区域优势的延伸，更是产业发展的必然选择。
“产教融合”并不是一句口号，而是一套可执行的机制。华东连锁产教融合共同体的建立，至少体现了三层逻辑：
第一，人才直通产业。 学生在校期间即可进入企业实训，毕业就能无缝对接岗位。这不仅缩短了“学习—就业”的落差，也让企业获得更契合自身需求的人才。
第二，标准与教材共建。 共同体将推动企业与院校联合制定培养标准与教材，使人才培养可复制、可推广、可持续。这意味着“懂连锁”的教育体系，第一次有了系统的行业话语权。
第三，区域协同与全国辐射。 以江浙沪皖为核心，构建跨区域、跨产业的人才输送网络，不仅服务本地，更辐射全国。这种网络化的协同，将使华东成为全国连锁产业人才高地。
通过这三层机制，教育与产业终于实现了真正的“双向奔赴”。
在这场区域性和行业性的变革中，逸马连锁产业集团扮演了重要角色。深耕行业二十余年，逸马不仅是连锁企业战略陪跑的服务者，更是教育与产业之间的桥梁。
逸马联合十余所知名高校与数百家连锁企业，发起成立华东连锁产教融合共同体，并推出全国首个聚焦连锁产业的MBA项目。
这一模式的核心亮点在于“三师模型”：
专业导师(院校)：提供系统理论与研究框架;
职业导师(企业)：传授实战经验与管理工具;
陪跑导师(逸马)：通过战略陪跑体系，将学习与企业实践紧密结合。
最终产出不是一纸文凭，而是直接落地到企业战略与运营的《战略路径图》。这意味着教育成果可以转化为企业发展的直接动力。
华东地区成立产教融合共同体，不只是一次会议或一个仪式，而是连锁行业长期价值的起点。
对企业而言，这是一次获得人才保障的战略升级。从此，企业在扩张过程中不再担心“人才荒”。
对高校而言，这是教育与产业深度结合的实践机会，能够真正提升学科价值与人才竞争力。
对区域经济而言，这是打造新质生产力的重要突破口。人才不再外流，而是与本地产业形成闭环，推动产业链升级与区域竞争力提升。
长远来看，华东的探索将成为全国复制的样板。谁能率先打通人才与产业的循环通道，谁就能掌握连锁行业竞争的长期主动权。
为什么是华东?因为这里既有产业土壤，也有人才资源，更有政策红利。更重要的是，华东率先把“产教融合”从口号变为机制，从愿景变为现实。
未来十年，中国连锁产业的竞争，最终比拼的不是资本、不是规模，而是谁能建立起系统化、标准化、可持续的人才生态。
产教融合共同体，就是这条道路上的关键一环。
10月25日-26日，华东连锁产教联盟共同体成立大会、全球连锁MBA开学典礼暨第九届中国连锁节秋季论坛启动会将同步举办，这不仅是一场大会，更是产业与教育共建未来的开端。
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