马瑞光博士:产业链韧性,是连锁企业穿越周期的第一竞争力!

发布时间:2025-09-15 访问量:20次

  导读:

  在当今充满不确定性的全球经济环境中,产业链的“韧性”成为企业穿越周期、应对危机的关键竞争力。那么,连锁企业在面对全球经济波动时,推动增长的究竟是“速度”,还是“韧性”?

  马瑞光博士在中国社会科学院大学博士论文《中国高技术产业链韧性提升研究》中,深入分析了高技术产业链的韧性评估与提升策略,提出了应对全球化与信息技术和外部冲击的有效方法。本篇文章将结合他的研究成果,探讨产业链韧性对连锁企业增长的深远影响。

  近年来,全球经济面临诸多挑战,特别是在疫情、供应链中断等外部冲击的影响下,许多企业的生存和发展面临极大考验。企业能否适应变化、保持韧性,已成为决定其能否长期发展的关键。而对于连锁企业来说,快速扩张固然重要,但若忽视了产业链的韧性,便可能在危机来临时遭遇致命打击。

  马瑞光博士在中国社会科学院大学博士论文《中国高技术产业链韧性提升研究》中指出,提升产业链韧性不仅仅是短期的应急之策,而是为企业提供持续竞争力的长期战略保障。

马瑞光博士:产业链韧性,是连锁企业穿越周期的第一竞争力!

  01、全球经济的不确定性与产业链韧性的挑战

  在全球化背景下,经济不确定性已成为企业生存与发展的常态。无论是因为新冠疫情导致的全球经济停滞,还是供应链中断、贸易摩擦等外部因素,企业都面临前所未有的挑战。对于连锁企业,全球供应链的波动,尤其是在原材料采购、物流配送等环节的中断,常常直接影响到整体运营。

马瑞光博士:产业链韧性,是连锁企业穿越周期的第一竞争力!

  马瑞光博士在《中国高技术产业链韧性提升研究》中指出,产业链的韧性不仅是企业应对短期冲击的能力,更是在长期不确定性中保持竞争力的能力。在连锁行业,这意味着企业必须具备在外部市场波动或危机中,灵活调整与自我修复的能力。疫情期间,许多连锁品牌通过多元化和本地化战略在全球供应链中断的情况下,成功维持运营,展现出产业链韧性的巨大优势。

  例如,2020年疫情暴发时,一些餐饮和零售企业受全球物流停滞影响严重,但那些提前布局本地供应链并拥有数字化管理系统的企业,在短时间内迅速调整了运营策略,保持了基本的商品供应和服务。这种灵活适应市场的能力,正是产业链韧性的体现

  02、速度与韧性连锁企业的竞争力对比

  在连锁行业,企业常常把“速度”作为增长的核心竞争力。从快速扩张到抢占市场份额,速度的优势在过去确实帮助了许多企业在短期内获得了显著的市场份额。然而,速度并不等于可持续性。在全球经济的不确定性日益加剧的今天,过度依赖“速度”而忽视“韧性”,往往会导致企业在外部冲击来临时陷入被动。

马瑞光博士:产业链韧性,是连锁企业穿越周期的第一竞争力!

  马瑞光博士强调,韧性是企业能够长期稳定发展的关键。在连锁企业的运营中,速度是短期扩张的动力,但韧性却是确保企业能在市场波动中生存、保持竞争力的基础。当连锁企业单纯追求扩张速度时,可能在危机中因缺乏足够的供应链弹性和财务准备,导致经营困难甚至资金链断裂

  以某些快速扩张的餐饮品牌为例,尽管在市场上抢占了大量份额,但疫情期间,由于未能建立起强有力的供应链支持,它们很快陷入了困境。相比之下,那些在扩张过程中兼顾产业链韧性、加强供应链管理和风险储备的企业,虽然扩张速度较慢,但在危机中反而能够快速恢复。

  03、产业链韧性与连锁企业的战略调整

  产业链韧性和企业战略的关系至关重要。连锁企业必须通过调整战略,提升产业链的韧性,从而应对日益复杂的市场变化。马瑞光博士提出,通过政策支持、技术创新、区域协同等方式,可以显著增强产业链的韧性。

  连锁企业可以通过以下策略提升产业链韧性:

  多元化供应链管理:减少对单一供应商的依赖,通过跨区域分布和多渠道采购等手段,提高供应链弹性。例如,全球疫情期间,一些零售企业通过建立多个供应渠道和分布式库存,降低了单一供应商停产的风险。

  数字化转型与技术创新:通过数字化工具,企业可以实时监控供应链状态,预警潜在的风险。例如,使用大数据分析预测消费趋势,动态调整供应链各环节的运作,确保产品的及时供应。

  区域协同与本地化布局:加强区域间的协作,减少对远程供应商和物流链条的过度依赖。在疫情期间,许多连锁企业通过本地化供应链布局,成功规避了因全球物流中断而带来的供应链危机。

马瑞光博士:产业链韧性,是连锁企业穿越周期的第一竞争力!

  通过这些战略,连锁企业可以增强产业链韧性,在危机时保持运营的持续性与稳定性。

  04、韧性驱动增长如何在波动的市场中稳步前行

  在经历过疫情、经济衰退等多重冲击后,全球市场的不确定性大幅增加。在这种背景下,企业的成功不再仅仅依赖扩张速度,而是要通过提升产业链韧性,实现长期稳定的增长。韧性是连锁企业在波动市场中获得持续竞争力的基础

  马瑞光博士的研究表明,提升产业链韧性是企业可持续发展的根本保障。在实践中,这意味着连锁企业必须将韧性纳入战略决策的核心。企业应始终保持对市场变化的敏感度,灵活调整运营策略,以适应外部环境的变化。

  例如,某些零售品牌在疫情之前便开始推进线上线下整合,提升了线上销售渠道的韧性。在疫情期间,这些企业凭借多渠道运营能力和强韧的供应链,迅速恢复了业绩,甚至在疫情后阶段实现了超预期的增长。

  写在最后

  马瑞光博士在《中国高技术产业链韧性提升研究》中提出的理论和实证成果,深化了我们对高技术产业链韧性评估与提升的理解。研究不仅为韧性理论体系的发展提供了新的案例和实证支持,同时也为在全球化和信息技术快速发展的背景下应对新威胁和风险提供了有力支撑。

  未来,逸马连锁产业集团将持续输出基于博士研究的系列洞见,结合更多行业实践场景,为成长型连锁企业提供切实可行的诊断工具与发展路径,助力企业在复杂多变的国际环境中增强产业链韧性,穿越周期、稳健增长。

  完整学术资料可申请赠阅,仅限信息完整、需求匹配者优先开放。

电话

4000323208
7*24小时服务热线

微信

二维码扫一扫关注我们
TOP