苏宁控股集团有限公司-智慧零售/家电连锁

苏宁从2002年开始打造人才复制系统—“1200工程”。 2004年刚刚创立的逸马，有幸参与苏宁“1200”工程为苏宁员工提供落地培训。通过和苏宁合作，逸马的连锁体系得到市场认可。当年逸马团队在苏宁的南京总部、南京物资学院相关人才进行复制系统标准内容的培训与搭建并延续至今，这也是苏宁得以成为中国连锁百强一直独占鳌头重要基石。当然逸马今天在连锁领域的影响力与当年和苏宁的合作密不可分。在合作过程中，通过向苏宁的学习逐步形成了连锁经营全程解决方案。

· 家电领域进入发展的快速轨道，开店的速度很快，人才队伍跟不上企业发展的速度；

· 缺乏系统的人才复制的标准化体系；

· 缺乏从招聘选拔、轮岗实习、培训培养，到考核激励、晋升提拔的完善的制度和体系。

· 搭建店长复制的标准化系统，从招聘、引进、培训、培养、选拔和任用，实现系统全面、专业专项的梯队和人员发展管理；

· 完善店长工作指导手册；

· 进行军事化的店长集训，加快人才培养的速度。

《苏宁电器店长体系》、《苏宁电器店长工作手册》《南京总部培训辅导》

· 2019年8月22日，2019中国民营企业500强发布，苏宁控股列第三位，营收额为6025亿。

· 2019年9月，苏宁以现金48亿元人民币等值欧元收购家乐福中国80%股份。