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落地咨询
LANDING CONSULTATION
《连锁经营系统战略合作》—— 合伙共赢
合伙共赢，创建行业领袖品牌
项目说明
PROJECT DESCRIPTION
逸马连锁教育集团旨在陪伴企业成长，以结果式付费的方式扶持连锁企业成为 行业领袖品牌，通过与企业进行捆绑式发展，资源互通、能力互补，以实现共同目标。
项目标准
PROJECT STANDARD
1.企业有远大目标，致力于成为行业领袖品牌;
2.企业认同逸马“以客户为中心”的价值观，认可逸马连锁系统知识体系;
3.企业已完成0-1的建设，盈利模式已基本跑通;
合伙共赢陪伴计划
PARTNERSHIP WIN-WIN COMPANY PLAN
第五阶段“品牌生态运作阶段”
服务周期：1年
服务方式：
强化品牌生态运行体系与投融资运行体系、支撑企业对于产业链的资源整合力；
加强品牌识别体系在生态系统的应用，孵化各领域的生态型公司并大幅提升品牌影响力；
通过品牌影响力整合行业资源，提升招商效率与价值，全面提升客户满意度；
第四阶段“平台运作阶段”
服务周期：1年
服务方式：
建立连锁企业的供应链运行体系及信息化系统，提升企业的供应链及信息化管理能力；
建立产品/服务创新体系，提升企业的产品/服务创新能力；
系统性升级招商体系，打造招商“护城河”，进一步提升招商生命力及回报率；
第三阶段“战略扩张阶段”
服务周期：1年
服务方式：
打造人才培养和晋升体系，建立品牌运营体系，提升企业的市场竞争力与品牌价值；
建立连锁企业的商学院体系，对门店/终端进行赋能，加强连锁门店的标准化与人才培养；
战略性扩张，提升企业的品牌影响力与招商投资回报率；
第二阶段“规模扩张阶段”
服务周期：1年
服务方式：
建立标准化运营体系、培训体系、督导体系，提升企业标准化运营水平；
搭建薪酬绩效考核设计与合伙人体系，提升团队的凝聚力与战斗力；
以结果为导向，扩大门店/终端数量提升，打造连锁企业的业绩增长模型；
第一阶段 “样板塑造阶段”
服务周期：1年
服务方式：
深度系统性调研，了解企业的发展现状并拟定招商发展3-5年战略规划；
特许招商顶层规划与模式设计；
输出单店盈利模型与招商执行系统，并通过实施落地塑造具备竞争价值的招商样板；
获取诊断方案
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