在连锁企业在进入发展的快车道后，人才的稀缺程度，有时不仅是尴尬那么简单，更关系生死。

痛点：品牌扩张中的人才困境

当今世界正经历这百年未有之大变局。科技的发展、商业的演变，都已进入快速迭代期，连锁企业品牌的经营环境更是日新月异。

但是，目前国内以连锁产业为代表的现代服务业的现状是人才严重紧缺，仅连锁产业中的零售板块的人才需求就高达534万/年，零售业人才缺口至少为477万人，人才供给数量乐观估计为每年约57万人，市场需求与人才现状仍存在很大的差距。

在市场的主导下，企业从初创到快速扩张，能够争取到的人才储备时间不多，难免遇到“人到用时方恨少”的尴尬。而且，企业在进入发展的快车道后，人才的稀缺程度，有时不仅是尴尬那么简单，更关系生死。

企业创办前期，靠的是创始人团队独有的资源、新技术、新产品、创意创新、商业模式等优势，形成商业闭环，创造现金流，实现盈余，推动下一步发展；步入快车道后，模仿跟随、头部绞杀等外部势力蜂拥而至，需要企业把握良好的发展契机，快速扩张，实现市场占位与消费者心智留痕。

而这一切所有的动作，都需要一支业务过硬、能力突出、职业素养优异的队伍去执行。

但当前的人才市场，不可能为所有企业都准备好匹配的资源，不管是小白、还是混子，都可能被HR以完成任务的心态拉进队伍。

员工素质能力与岗位的偏离，不仅仅是单个岗位效能的缺失，更易形成不良风气，形成系统性组织功能失调。

市场机会是有窗口期，进入快速发展通道的企业，一旦因为人才的缺失错过发展的最佳窗口，面对的可能不仅仅是扩张受阻，更大概率会面对生存问题，逆水行舟不进则退，吃老本或者原地踏步都意味着退步，毕竟对手可能会抓住自己的窗口。

越来越多企业在高速扩张阶段，受制于“无可用之人”、“人岗不匹配”等人力资源的短板，而错失大好发展良机。因此，亟需一个能够为企业定制人才的平台，快速响应扩张用人需求的服务体系出现。

逸马为企业输出百万连锁精英

许多事实已经表明：品牌连锁经营边发展边培养的人才方略已阻碍了前进的步伐，人才梯队建设的确定性，决定了品牌扩张战局的稳定性。

新的品牌连锁扩张时代，企业需要快速响应的人才输送机制，为门店经营人才梯队注入确定性，逸马产教，一个职业化连锁经营应用人才输送平台应运而生。

逸马认为，品牌连锁特许经营市场，已不再是当年收加盟费，割创业韭菜的一锤子买卖。

虽然，我们也不能否认当下仍有此类内卷自伤的项目存在。但作为深耕连锁经营行业多年的老兵，逸马深知新时期自己的责任——赋能，为品牌输送新连锁人才，让好的产品、好的模式、好的平台不再受人所困，抓住难得的发展窗口期，迎接更广阔的市场与机会。

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资料来源：逸马连锁教育集团逸马教育

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