选择连锁经营模式后，连锁经营的辅导实施就势在必行了。如何将连锁经营的优势发挥到极致，又不用去走弯路，专业的辅导实施当然是捷径了。
      连锁经营辅导实施分为三大体系：辅导运营体系、辅导训练体系、辅导督导体系。
      辅导运营体系中涵盖了很多方面的内容，如总部规划、店面识别、评估选址、建店策划、开店作业、物流构建、门店营运、门店拓展等。
辅导训练体系为连锁训练管理的实用知识，它为连锁经营训练提供实际操作的技巧。
      辅导督导体系，是指连锁督导管理、督导训练、督导职责以及市场督导专业知识等。还包括销售督导以及促销督导管理、店面督导研究、督导评估等。
      该部分对企业的价值是:辅导连锁企业可以有效运作连锁经营体系，直接产生效益提升。