連鎖經營模式分爲三種：直營連鎖、特許經營連鎖（也稱作特許加盟）和自由連鎖。而這三種連鎖經營管理模式相互關聯又各有特色。應該選擇什麽樣的企業經營模式，以及所選的模式如何運作就是我們現在要探討的“連鎖經營管理模式設計”。
     直營連鎖是連鎖公司的店鋪均由公司總部全資或控股開設，在總部的直接領導下統一經營。總部對各店鋪實施人、財、物及商流、物流、信息流等方面的統一經營。直營連鎖作爲大資本動作，利用連鎖組織集中管理、分散銷售的特點，充分發揮了規模效應。
     特許經營是特許者將自己所擁有的商標、商號、産品、專利和專有技術、經營模式等以特許經營合同的形式授予被特許者使用，被特許者按合同規定，在特許者統一的業務模式下從事經營活動，並向特許者支付相應的費用。由于特許企業的存在形式具有連鎖經營統一形象、統一管理等基本特征，因此也稱之爲特許連鎖。
     自由連鎖也稱自願連鎖。連鎖公司的店鋪均爲獨立法人，各自的資産所有權關不變，在公司總部的指導下共同經營。各成員店使用共同的店名，與總部訂立有關購、銷、宣傳等方面的合同，並按合同開展經營活動。在合同規定的範圍之外，各成員店可以自由活動。根據自願原則，各成員店可自由加入連鎖體系，也可自由退出。
      基于以上三種模式，企業在進行經營模式設計時還需考慮到此種模式的經營目標、贏利模式及經營措施等,以及三種模式應該如何組合。
     該部分對企業的價值是:確立連鎖經營的發展模式，設置最有效的連鎖企業發展路徑。