選擇連鎖經營模式後，連鎖經營的輔導實施就勢在必行了。如何將連鎖經營的優勢發揮到極致，又不用去走彎路，專業的輔導實施當然是捷徑了。
      連鎖經營輔導實施分爲三大體系：輔導運營體系、輔導訓練體系、輔導督導體系。
      輔導運營體系中涵蓋了很多方面的內容，如總部規劃、店面識別、評估選址、建店策劃、開店作業、物流構建、門店營運、門店拓展等。
輔導訓練體系爲連鎖訓練管理的實用知識，它爲連鎖經營訓練提供實際操作的技巧。
      輔導督導體系，是指連鎖督導管理、督導訓練、督導職責以及市場督導專業知識等。還包括銷售督導以及促銷督導管理、店面督導研究、督導評估等。
      該部分對企業的價值是:輔導連鎖企業可以有效運作連鎖經營體系，直接産生效益提升。