連鎖經營體系的建設包括運營體系建設、訓練體系建設、督導體系建設三個部分。三者相互關聯又各不相同。
      連鎖經營的營運系統需要形成標准化，包括總部和分部的一致性和標准化。具體而言，總部要做到規範、實用。而分部不僅需要具備這兩樣特點，還需具備“易複制”的特點。這樣才可以確保標准化的實施。
      而訓練系統，主要是針對連鎖網絡，利用訓練的方式，進行營運模式、標准的輸出，保持連鎖分部與連鎖企業總部的一致性，迅速實現連鎖單位的複制。
      督導系統則是依據營運模式、標准，利用專業方法進行監督、控制和評估。
      這三大系統中運營系統是基礎，訓練系統是輸出系統,是橋梁系統,而督導系統起到規範和控制的作用，是運營系統得以順利運行的保障。
      該部分對企業的價值是:建立連鎖經營的標准化複制系統、複制方式系統、監督管控系統，使連鎖企業可以快速、有效複制。