連鎖企業內訓方案,連鎖企業內訓課程,企業內訓計劃

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逸馬顧問致力于中國連鎖企業經營管理咨詢，提供系統的企業內訓計劃，爲您量身定做提供企業內訓方案，逸馬顧問的系列企業內訓課程由國內著名連鎖經營實戰專家團隊領銜主講，專家研發團隊保證課程兩月一次升級！是國內唯一深度內訓模式，一種真正實現了將培訓轉化爲績效的企業內訓方式。

逸馬顧問內訓服務客戶包括14個行業2000多家客戶，代表案例：蘇甯電器、朗能電器、掌上明珠家具、資生堂化妝品、創維集團、聯想集團、吉盟珠寶、徽商集團、百麗鞋業、奧康鞋業、才子服裝、與狼共舞、城市麗人、阿波羅衛浴、 TCL電腦等。>> 更多服務案例

企業內訓案例

      新一佳--2003年《高績效零售賣場團隊建設》
     資生堂，2004年，店長，導購80天全國巡回培訓
     蘇甯電器--2005年《店長儲備工程》
     昆百大--2005年《持續贏利的門店管理》
     掌上明珠家具，2005年，店長，導購員30天全國巡回培訓
     重慶商社--2006年中高層《目標管理》
     徽商集團--2006年《中層管理》
     太陽百貨--2006年《持續贏利門店管理》
     朗能電器--2006年《終端連鎖體系構建》
     全友家私，2007年針對加盟商的〈家具品牌專賣如何遊向藍海〉2天

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