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编辑推荐 |
本书针对连锁企业在不同发展时期的组织设计模式和不同的组织结构形式进行深入的剖析,同时,将不同发展规模的连锁企业组织结构进行横向分析对比,并提供多个成功连锁企业组织设计方案,实用性强。易学易用是本书最大的特色。书中穿插了多行业经典实战案例,针对相关流程,本书也都给出了相应的工具表单,方便借鉴和使用。
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内容简介 |
本书针对连锁企业在不同发展时期的组织设计模式和不同的组织结构形式进行深入的剖析,同时,将不同发展规模的连锁企业组织结构进行横向分析对比,并提供多个成功连锁企业组织设计方案,实用性强。
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作者简介 |
马瑞光 中国连锁实战领军人 逸马国际顾问集团创始人 董事长 中国连锁经营研究院院长 联想、创维、苏宁等连锁运营首席顾问 著作有《无限连锁》《复制连锁帝国》《中国式连锁》《连锁赢利标准化密码》《连锁训练与督导密码》《连锁选址密码》《连锁经营标准化打造-决战篇光碟》《连锁经营持续复制秘诀-决赛篇光碟》《连锁经营新模式-决胜篇光碟》。